Kurumlara koçluk yöneticilerin bakış açısını geliştirerek, performans artworkışını sağlar. Kurum vizyonuna uygun gelişim odaklı çalışır.

Şirketinizi ve kariyerinizi bir üst seviyeye çıkarmak için benimle birlikte Üst Düzey Yönetici Koçluğu ile tanışın. Değişim için şimdi adım atın!

Yönetimde başarılı olmak için her şeyden önce yönetimin temel unsuru olan İNSANA İLGİ ve saygı göstermek; insana önce İNSAN olduğu için önem ve değer vermek gereklidir. Bu da hiç kuşkusuz, başarılı ve saygılı insan ilişkileriyle mümkün olabilir.

Artık, çalışanları yönetmekten çok onlara liderlik etmek ve hedefe yürümek daha büyük önem taşıyor.

Sanayi çağının getirdiği insan yönetme anlayışı çok geride kaldı. Yeni İnsan Çağı’nın lider yöneticileri liderlik ve koçluk becerilerini takımlarına liderlik edebilmek için kullanıyorlar.

Yönetici koçluğundan bahsettiğimizde, liderlik koçluğunu da bir alt kategori olarak dahil edebiliriz. Her iki koçluk türü de kariyer koçluğuna odaklandıkları için birbirleriyle yakından ilişkilidir. Ayrıca, iki tür koç da profesyonel kariyer sahibi bireylerle çalışır.

Ekibinizin “fazladan yol” kat etmesi için nasıl daha çOkay düşünmelerini sağlayabilirsiniz? 

Peki bu koçluk kehanetine gerçekten talep var mı? Özellikle Türkiye'de? Yanıt açıkça “evet.” Zorlu bir ekonomide dahi etkin yönetici koçlarına talep var. Bu talebin önemli bir kısmı yöneticilerin en iyi performansı göstermelerini sağlama ihtiyacına dayanıyor.

Birebir yönetici koçluğu çeşitli durumlarda özellikle liderler için etkili olabilir. Bunlardan bazıları:

İş dünyasına koçluk hizmeti vermek isteyen bireyler Yönetmekten, liderlik ve koçluk etmeye geçiş yapmak isteyen personeller Kariyerinde başarıyı hedefleyenler Yöneticiler Firma sahipleri

Kuruluşunuzu inşa etmeye ve yönetmeye devam eden potansiyel liderler ile dolu bir yedek kulübesi nasıl geliştirilir?

down load Çözümler İnsan Analitiği A manual on increasing staff engagement as a result of surveys.

Kişisel farkındalık, “kör noktaları” fark etme, düşünceleri savunma ve sınırlandırma, duygusal etkinlik gibi psikolojik ve kişisel üstünlük becerilerini arttırmak.

Bu süre içinde Michigan Üniversitesi’nde (Ann Arbor) Ross university of small business MBA planını tamamlamıştır. 2008 finansal krizinin çalışanlara ve organizasyona etkilerini daha etkin yönetebilmek adına, şirket içinde mentorluk yapmaya ve eğitim vermeye başlamıştır. 2012’de Türkiye’ye döndükten sonra Academy of govt Coaching (AoEC) Yönetici Koçluğu Diploma applicationını ve Sistemik Koçluk Sertifika softwareını tamamlamıştır. 2013’den bugüne, organizasyonlara yönetici koçluğu, eğitim ve fasilitasyon hizmetleri sunmaktadır. 2015’den beri, mezunu olduğu AoEC’e “Yönetici Koçluğu Diploma planı“ eğitmen/koçlarından biri read more olarak devam etmektedir.